رهبران تحول همیشه به دنبال یک برنامه دقیق بعنوان نقشه سفر تحول دیجیتالی سازمان خود هستند که یک برنامه با رویکردی انعطاف‌پذیر بوده و در عین حال قابلیت اندازه‌گیری ارزش‌های تجاری برای ذینفعان سازمان را دارا می‌باشد. هر سازمان دارای یک استراتژی راهبردی می‌باشد که توسط مدیرعامل یا هیئت مدیره آن تعیین شده است و مسیر تمامی رویکرد‌های سازمانی به سمت دستیابی به آن تنظیم شده است.