چطور در مواقع ضروری احساساتمان را مدیریت و از خود در مقابل آسیب محافظت کنیم؟

چطور در مواقع ضروری احساساتمان را مدیریت و از خود در مقابل آسیب محافظت کنیم؟

وقتی در یک درگیری هستید، طبیعی است که به طور خودکار وارد ذهنیت «جنگ یا گریز» شوید. اما می توان این پاسخ را قطع کرد و مسیری را برای ورود به یک بحث سازنده تر باز کرد. با نفس عمیق و تمرکز روی بدن خود شروع کنید. یک مانترا را برای خود تکرار کنید مانند "این مربوط به من نیست"، "می گذرد" یا "این در مورد تجا...
بهزاد خدابنده‌لو
۱۰ شهریور، در 6 دقیقه بخوانید

ناشر برگزیده

اگر می‌خواهید قیمت‌ها را افزایش دهید، دلیلش را به مشتریان بگویید

اگر می‌خواهید قیمت‌ها را افزایش دهید، دلیلش را به مشتریان بگویید

اطلاع رسانی افزایش قیمت به مشتریان هرگز کار خوشایندی نیست. این پتانسیل را دارد که شکایات خدمات مشتری، خشم رسانه‌های اجتماعی را برانگیزد یا به سادگی مشتریان را به طور کلی از دست بدهد. نویسنده سه روش مبتنی بر تحقیق را برای کاهش نارضایتی مشتریان پیشنهاد می‌کند: 1) صریح بودن و اجتناب از پیام‌های گول ز...
سنا قائم مقامی
۲۵ شهریور، در 6 دقیقه بخوانید

هم‌زیستی با کرونا

ارزیابی تاثیر کروناویروس بر مدل کسب و کار شما

زمانی که بحران‌هایی مانند همه‌گیری کروناویروس به یک سازمان می‌رسد، مدیران اجرایی باید بتوانند هم اثر آنی و هم اثر بلندمدت آن را بر مدل کسب و کاری خود ارزیابی کنند. در این مقاله چارچوبی را معرفی خواهیم کرد که به آنها کمک می‌کند تا ریسک‌های مدل کسب و کاری‌شان و فرصت‌هایی که در بحران بوجود می‌آید را شن...

۰۵ خرداد • در 5 دقیقه بخوانید

چارچوب پاسخگویی برای شرکت‌های صنایع پیشرفته در بحران کرونا

از آنجا که ویروس کرونا باعث ایجاد چالش‌های جهانی برای سیستم‌های درمانی و اقتصادی شده است، شرکت‌های صنایع پیشرفته به دنبال راهکارهایی برای گذر از وضعیت دشوار و متغیر فعلی هستند. در این راستا چارچوبی ارائه شده است تا با توجه به جنبه‌های مختلف، امکان پاسخگویی مناسب‌تر سازمان‌های فعال در صنایع پیشرفته ر...

۲۶ فروردین • در 10 دقیقه بخوانید