چگونه بدرخشیم؟ حتی وقتی کارِمان روزمره و خسته‌کننده است!
سخن مشاور مدیریت:
یک روش کلی برای تفکر در مورد تفاوت بین عاداتی که تنها باعث خلاقیت شما می‌شود و عاداتی که منجر به درخشش شما به عنوان فردی خلاق می شود وجود دارد. عادت هایی که تنها باعث خلاقیت شما می‌شود شما را فقط مجبور به انجام امور محوله می‌کند و هیچ اثری از شما در کار وجود ندارد، تنها معامله‌ای است بین فرد و سازمان، اما وقتی عاداتی را ایجاد می‌کنید که خلاقیت شما را در محل کار افزایش می‌دهد، شما کار را از آن خود می‌کنید، به نوعی عملکرد شما فراتر از شغل شماست، خروجی شما بهتر، جالب‌تر و اثربخش‌تر از دیگران خواهد بود و بهترین فرد برای انجام آن کار هستید. این تفاوت اصلی یک کارمند و یک حرفه‌ای به تمام معنا در سازمان است.
وقتی کار روزمره و خسته‌کننده است، چگونه بدرخشیم!
اولین روز کاری خود را به یاد می‌آورید؟ برای ملاقات افراد، مهارت‌ها و فرآیندهای کاری و محصولات جدید هیجان‌زده بودید.
اگر شما هم شبیه بیشتر مردم باشید، با مشاهده چیزی که آن را درک نمی‌کنید یا درموردش مطمئن نیستید شروع به پرسیدن سوال می‌کنید. معمولاً آنچه که انتظار داشتید در این کار انجام دهید را با آنچه در گذشته انجام می‌دادید مقایسه می‌کنید و پیشنهادات جدیدی ارایه می‌کنید. همکاران خود را زیر نظر می‌گیرید و آنچه می‌بینید را پیوسته ارزیابی می‌کنید. به عنوان فردی که به تازگی استخدام شده، حق خود می‌دانید که به همه چیز از زاویه ای دیگر نگاه کنید و پی‌درپی سوال بپرسید، این‌ها همه نشانه خلاقیت شماست!
مدیران معمولاً به دنبال جذب افرادی هستند که بتوانند عملیات و کارکرد سازمان را ارزیابی کرده و پیشنهاد بهبود و تغییر دهند. آن‌ها می‌دانند افراد جدید فارغ از سطح شغلشان با خود ایده‌های جدید، خلاقیت و انرژی را به سازمان و محل کار می‌آورند.
همه افراد در مواجه با مشکلات برای ارایه راه‌حل و یا ایده‌ای نو از خود خلاقیت بروز می‌دهند، این موضوع محدود به افراد با استعداد و یا افرادی که نقش هنری را در سازمان ایفا می‌کنند نیست بلکه افراد به صورت طبیعی خلاق و نوآور هستند. اما مواردی مثل کسل بودن یا دلسرد شدن می‌تواند خلاقیت افراد را در محیط کار کاهش دهد.
اولین ماه‌های حضور در هر شغلی می‌تواند در عین خسته‌کننده بودن هیجان انگیز باشد، معمولاً و به صورت طبیعی بعد از گذشت مدت‌زمانی از شروع یک کار جدید، آن کار تبدیل به یک کاری جاری و یکنواخت می‌شود و انجام دادن پیوسته یک کار یکنواخت و تکراری منجر به عاداتی می‌شود که از عوامل کشنده خلاقیت فردی است.
آیا شما در یک فرآیند کاری تکراری و کسل‌کننده‌اید که خلاقیت شما را نابود می‌کند؟
کافی است به سوالات زیر پاسخ دهید:
- آیا برنامه کاری روزانه شما دارای یک الگوی تکرارشونده است؟
- آیا احساس می‌کنید موافقت با مدیر و همکارانتان برای پیشبرد امور الزامی است؟
- آیا در مسیر تمامی ایده‌های جدید و راه‌های خلاقانه برای انجام کارها موانعی مشاهده می‌گردد؟
- آیا گاهی با خود می‌گویید «این دیگه کار نمی‌کنه... قبلا بارها و بارها امتحان شده و به نتیجه نرسیده».
- آیا با خود فکر می‌کنید «این که چه کاری انجام می‌دهم زیاد مهم نیست، چرا که آن‌ها اهمیت نمی‌دهند».
اگر پاسخ شما به این سولات بله است، احتمالاً الگوهای فکری و رفتاری را پذیرفته‌اید که منجر به تضعیف قدرت خلاقیت شما خواهد شد. ممکن است این موضوع حقیقت داشته باشد که در هرجایی موانعی در مسیر خلاقیت شما هستند یا همکارانتان به کار شما اهمیت نمی‌دهند، اما به راستی این موضوع آنقدر هم اهمیت ندارد. آنچه اهمیت دارد این است که شما راه و رسم فکر کردن به راه‌حل‌های خلاقانه برای حل مشکلات کنونی را فراموش کرده‌اید.
بله شما می‌توانید در کلاس نقاشی آبرنگ شرکت کنید، اما این به معنی تجلی خلاقیت شما در محل کار نیست!
در ادامه پیشنهادات کاری ارائه می‌گردند که می‌توانند خلاقیت را در شما دوباره زنده کنند:
تفکر نو: سعی کنید با افرادی که نمی‌شناسید در محل کار بیشتر ملاقات کنید، با مشتریان جدید حرف بزنید، از مدیرتان کارهای متفاوت بخواهید، مهارت‌هایی را بیاموزید که پیش از این با آن‌ها غریبه بودید، عضویت در تیم طراحی یک محصول یا خدمت جدید، اجرای یک فرایند که به تازگی طراحی شده و ... اگر هر ماه یک کار کاملاً نو و متفاوت انجام دهید، شما فقط صفحه‌ای دیگر به رزومه خود اضافه نکردید، بلکه برای ادامه کار نیرویی تازه نیز در خود دمیده‌اید.
در جستجوی تقاطع‌ها باشید: بیشتر خلاقیت‌ها در تقاطع افراد جدید و ایده‌های متفاوت خلق می‌شوند. به دنبال موقعیت‌هایی باشید که در آن، واحد شما با واحدی دیگر تعامل دارد. آن‌ها چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهند که به دپارتمان شما کمک می‌کند؟ یا مانع کار شما می‌شود؟ همواره داوطلب فعالیت‌های بین واحدی باشید، از کمکی یک روزه تا تبدیل شدن به عضوی از تیم تولید محصولی جدید.
از موانع حداکثر استفاده را کنید: عبارت معروف «نیاز مادر اختراع است» را به یاد دارید؟ بله این یک حقیقت است که هر مانعی که در مسیر ماست فرصتی بالقوه برای تحقیق و بررسی است. سوالاتی مثل: چرا اینجاست؟ به چه کسی خدمت می‌کند؟ اثرات آن چیست؟ راه‌های دیگر برای حصول نتایجی که به دنبال آن هستید چه هستند؟ با انتخاب موانعی که توان تغییر آن‌ها را دارید شروع کنید و آن‌ها را یکی پس از دیگری از مسیرتان کنار بزنید و به زودی به عنوان یک حلال مسائل شهرت پیدا خواهید کرد.
آنچه می‌دانید را به اشتراک بگذارید: هیچ‌چیز به اندازه اشتراک‌گذاری آنچه که می‌دانید، افکارتان را روشن نمی‌کند. چه در یک شبکه اجتماعی یا در یک جلسه آموزشی یا به عنوان یک مربی. داوطلبانه به دنبال چنین فرصت‌هایی باشید، مطمئناً متعجب خواهید شد که چه قدر احساس مطلوبیت و شادی در شما ایجاد خواهد کرد.
منبع: HBR
Experienced Change Manager with a demonstrated history of working in the ICT industry. Skilled in Business Process Management, Familiar with BPMN2, ADKAR, e-TOM, BABOK,ITIL, Quality management standards and excellence Models
