تنها 2 مقاله دیگر را می‌توانی رایگان مطالعه کنی. ثبت نام کن تا مقاله‌های بیشتری بخوانی.

تصمیمات بزرگی که بر حرفه شما تأثیر می‌گذارد

لیلا مهرابپور
۰۶ مهر در 5 دقیقه بخوانید
تصمیمات بزرگی که بر حرفه شما تأثیر می‌گذارد

مقدمه مشاور
بعد از خواندن این مقاله تنها به این فکر می‌کردم که ای کاش این راهنمای ساده را زودتر دیده بودم. برای هر مسیری می‌توان از نظر دیگران و درایت شخصی کمک گرفت و این نقشه راه یک استراتژی ساده برای تشخیص مسیر شغلی ارائه می‌دهد. مهم‌ترین نکته در این متن اشاره هم‌زمان به رشد شخصی و نگاه بیرونی به بستر مورد نیاز برای رشد فردی و جمعی است. برای کسانی که در ابتدای راه هستند، توصیه می‌کنم از افرادی که در مسیر هستند راهنمایی فکری بگیرند.

مسیر شغلی مانند یک مسابقه دوی قدرتی است، نه یک مسابقه دوی سرعت، و شما می‌توانید یک استراتژی خوب برای این مسیر اتخاذ کنید. در این مقاله چهار گزینه هوشمندانه وجود دارد که می‌توانید در جوانی انجام دهید و به شما کمک می‌کند در آینده به موفقیت برسید.

در شرکت‌هایی کار کنید که در زمینه مهارت‌های شما به صورت تخصصی فعالیت می‌کنند. داشتن چند نام تجاری معروف در رزومه خود - به ویژه شرکت‌هایی که در حیطه فعالیت شما شهرت چشمگیری دارند - می‌تواند به شما کمک کند تا در میان جمعیت کارجویان متمایز باشید.

با بهترین افرادی که در بازار می‌شناسید، کار کنید: افرادی که تجربیات چشمگیری دارند، افرادی که سابقه موفقیت دارند و افرادی که می‌توانید خود را طولانی‌مدت با آن‌ها در ارتباط نگه دارید.

به دنبال فرصت‌هایی برای پیشرفت خود باشید. اگر از چند شغل اول خود برای درک عمیق نقش‌ها و بخش‌هایی که در شما وجود دارد استفاده کنید - و اینکه چگونه از آن‌ها برای رسیدن به اهداف جمعی خود بهره‌برداری می‌کنید - شما کاندیدای موثرتری برای نقش‌های رهبری در آینده کاری خود خواهید بود.

در عین حال از میانبرها غافل نشوید. تنها حقیقت این است که هیچ وقت جایگزینی برای انجام کارهای بزرگ و ایجاد تجربیات موثر وجود نداشته است.

تصمیمات بزرگی که بر حرفه شما تأثیر می‌گذارد.

یکی از بهترین فایده‌های یک جوان حرفه‌ای ، دنیای بی حد و حصر فرصت‌های پیش روی شماست. به ویژه برای کسانی که در مراحل اولیه ساخت مسیر شغلی خود هستند، گزینه‌های زیادی وجود دارد - صنایع و علایق زیادی که می‌توانید به طور بالقوه در آن‌ها حضور پیدا کنید.

اما، در عین حال، این وضعیت می‌تواند بسیار طاقت فرسا باشد. از کجا می‌توانید بفهمید جهت درست کدام است؟

در حالی که برخی از افراد استدلال می‌كنند كه شغل اول شما چندان اهمیتی ندارد، من تاکید می‌کنم كه چقدر انتخاب افراد در اوایل 20 سالگی بر مسیر شغلی آن‌ها در طولانی‌مدت تأثیرگذار است. به همین دلیل است که قبل از تصمیم‌گیری‌های بزرگ، ارزش دارد یک قدم به عقب برگردید و نگاه استراتژیک داشته باشید.

مسیرشغلی یک دوی قدرتی است نه یک مسابقه دوی سرعت - و شما می‌توانید یک استراتژی خوب برای موفق شدن داشته باشید. من به شما توصیه می‌کنم با انتخاب این چهار گزینه که برای مراجعینم در طول سفرهای حرفه‌ای‌شان موفقیت‌آمیز بوده است، شروع کنید.

1) در شرکت‌هایی کار کنید که در مهارت‌های شما تخصص دارند.

توصیه‌های بسیاری در مورد نحوه قدرتمند کردن رزومه شما، بدون توجه به نقش شما، در بازار توصیه‌های رنگارنگ وجود دارد. اما به دلیل همین توصیه‌های فراوان است که استخدام مدیران کار دشواری است. تشخیص اینکه آیا شما به محض استخدام موفق می‌شوید یا اینکه تنها در ارائه مهارت‌های خود روی کاغذ مهارت کافی دارید و قدرت ابراز خود را به دست نیاورید.

داشتن چند شرکت تجاری بنام در رزومه کاری خود - به ویژه شرکت‌هایی که در بخش یا حوزه تخصصی شما شهرت زیادی دارند - می‌تواند به شما کمک کند تا از جمعیت کارجویان متمایز شوید. این امر به ویژه بعداً در حرفه شما بیشتر اتفاق می‌افتد و احتمال موفقیت برای سِمَت‌های اجرایی یا رهبری را برای شما بیشتر می‌کند.

منظور من دقیقاً از «شرکت‌های شناخته شده» چیست؟ این‌ها شرکت‌هایی هستند که افراد فعال در صنعت شما در مورد آن‌ها بسیار شنیده‌اند و برای دستاورهای کاری آن‌ها احترام قایلند. من لزوماً به سازمان‌های بزرگ و دست نیافتنی مانند اپل، آمازون یا گوگل (جایی که میزان پذیرش فقط 0.2٪ است) اشاره نمی‌کنم. توصیه من در بازار گسترده‌تر و واقع‌بینانه‌تری است: سازمان‌هایی را جستجو کنید که افراد حرفه‌ای مانند شما در آن‌ها مشغولند و یا شغل رویایی آینده شما احتمالاً در این شرکت‌ها شناخته شده است و با آن‌ها می‌توانید ارتباط مثبت برقرار می‌کنند.

به عنوان مثال، اگر در حیطه IT کار می‌کنید، بهتر است یک شرکت فناوری (اما نوآورانه) در رزومه خود داشته باشید تا یک شرکت تجاری معروف در حیطه کالاهای مصرفی. به همین ترتیب، اگر در زمینه بازاریابی فعالیت می کنید، به نظر می‌رسد تجربه داشتن در یک شرکت بنام پخش مواد مصرفی بهتر از 5 سال گذراندن وقت در یک شرکت بزرگ راه‌اندازی فناوری باشد.

من به استناد به تجربه شخصی خودم می‌دانم، هنگامی که شما بر حیطه خاصی از صنایع تمرکز می‌کنید و در نوع خاصی از کار مهارت پیدا می‌کنید، استخدام‌کنندگان و مدیران استخدام (به درست یا غلط فرض می‌کنند) که شما از بهترین‌های این حرفه و یا از افرادی در این سازمان‌ها که مهارت‌های بالایی دارند، مهارت‌هایی آموخته‌اید که برای حیطه فعالیت شما ارزش و اهمیت بالایی ایجاد می‌کند.

2) در شبکه فعالیت خود، افرادی که می‌خواهید با آن‌ها کار کنید، انتخاب کنید.

مطمئن هستم که قبلا هم شنیده‌اید، اکثر افراد از طریق شبکه افرادی که می‌شناسند، در مناسب خود قرار می‌گیرند. در حقیقت، یک مطالعه اخیر نشان داده است که 85 درصد موارد به همین شکل انجام می‌شود. شبکه‌سازی از طریق ایجاد روابط حاصل می‌شود: با انجام کار با افراد، کمک به افرادی که در شبکه کاری قرار دارند و برقراری ارتباط با افراد دیگر. قبل از انتخاب هر پوزیشن جدید (چه اول، دوم یا سوم) باشد، بهتر است توجه داشته باشید که در تیم چه کسی خواهید بود، زیرا این افراد می‌توانند به عنوان مخاطب و مرجع مهم برای کارهای بعدی قرار بگیرند.

با بهترین افرادی که می‌توانید، کار کنید: افرادی که تجربیات چشمگیری دارند، افرادی که سابقه موفقیت و پیشرفت دارند و افرادی که با آن‌ها درک درستی دارید و می‌توانید خود را در طولانی‌مدت در تماس با آن‌ها نگه دارید. توجه داشتن به این موارد شامل مدیران و هم‌تیمی‌های شما خواهد بود. با همسالانی که به اندازه شما بلند پرواز هستند ارتباط برقرار کنید و کسانی‌که در صورت بروز فرصت‌های آینده به یاد شما خواهند بود.

چگونه این افراد را پیدا کنید؟

گاهی اوقات حس ششم و هوش عاطفی بالایی می‌خواهد و یا به حس درونی‌تان اعتماد کنید. همیشه همکارانی وجود خواهند داشت که به دلیل ارزش‌ها یا اهداف مشترک بلافاصله با آن‌ها ارتباط برقرار می‌کنید و این روابط معمولاً پایدارتر هستند. وقتی صحبت از مدیران و افراد با تجربه سازمان می‌شود، به دنبال رهبرانی باشید که سابقه خوبی در فعالیت‌های شخصی و تیمی خود نشان داده‌اند و فرصت‌های خوبی به افراد در تیم‌های خود می‌دهند. غالباً، این می‌تواند مدیری باشد که پس از تغییر نقش یا جابجایی از شرکت، یک کارمند سابق را به تیم خود منتقل کرده باشند. این واقعیت که این مدیران با افراد تیم خودشان ارتباط برقرار کرده‌اند، نشان می‌دهد که آن‌ها برای وفاداری ارزش قائل هستند و مایلند در جابجایی‌های شغلی خود از دیگران و تیم خود حمایت کنند.

3) به دنبال فرصت‌هایی برای رشد خود باشید.

اگر یک کارمند قدرت‌طلب هستید، ممکن است مشتاق باشید که در اسرع وقت ارتقا شغلی و جایگاه پیدا کنید. اما در برخی از موارد انجام یک حرکت جانبی استراتژیک بسیار مفیدتر است. آنچه که به نقش فعلی شما مرتبط باشد و کمی خارج از منطقه راحتی شما قرار بگیرد. دهه اول زندگی حرفه‌ای شما زمان خوبی برای ریسک کردن، ایجاد مهارت‌های قابل انتقال و توسعه برخی از تخصص‌های فنی شماست.

به عنوان مثال، اگر در بازاریابی فعالیت می‌کنید و فرصتی برای فروش دارید، آن را راهی برای کسب مهارت در یک زمینه مشابه و مشترک بدانید. به همین ترتیب، اگر در کالاهای مصرفی کار می‌کنید، جایی که توسعه برند و محصول بسیار مهم است، مدتی را در موقعیت بازاریابی بگذرانید تا دیدگاه بهتری در مورد چگونگی تبدیل شدن فعالیت‌های بازاریابی محصولات به درآمد، کسب کنید.

بازه گسترده انعطاف نسبت به شرایط در ابتدا ممکن است ترسناک به نظر برسد، اما به یاد داشته باشید که همه ما قبل از ایجاد تاب‌آوری، یادگیری و توسعه مهارت‌های جدید و بهتر، باید چالش‌ها و حتی شکست‌هایی را تجربه کرده باشیم بهترین کار این است که در اوایل کار خود وجه‌های مختلف رشد را تجربه کنیم، زمانی که اشتباهات کمتر به چشم می‌آیند و زمانی که وقت کافی برای یادگیری از اشتباهات خود دارید و می‌توانید نتایج بهتری را بسازید.

 اگر از چند شغل اول خود برای درک عمیق از نقش‌ها و بخش‌هایی که در شما وجود دارد استفاده کنید - و اینکه چگونه آن‌ها برای رسیدن به اهداف جمعی خود با هم به کار بگیرید - شما کاندیدای موثرتری برای نقش‌های رهبری خواهید بود.

به محض ورود به یک سمت ارشد، مهارت و مسئولیت "انجام کارهای کمتر" و "مسئولیت نظارت بیشتری" را مدیریت خواهید کرد. این زمانی است که این دانش بنیادی در شما ایجاد شده باشد و آن را به کار بگیرید. شما باید بدانید که تیم‌های مختلف چگونه کار می‌کنند و همچنین به عنوان یک رهبر برای انجام وظایف خود چه انتظاراتی را برآورده می‌کنید.

4) از میانبرها غافل نشوید.

ایده‌های بسیاری در مورد چگونگی «کوتاه کردن» کار سخت، کسب تجربه خوب و شبکه‌سازی در طول زمان ارائه شده است. برخی از افراد پیشنهاد می‌كنند با ایجاد اصلاحات در رزومه و رشد كانال‌های شبکه‌سازی اجتماعی خود، بر «شناسایی برند شخصی» خود تمرکز کنید. و دیگران پیشنهاد می‌کنند که یک مسیر سرعتی رو به بالا برنامه‌ریزی کنید.

در هر دو پیشنهاد مسایلی وجود دارد که باید مراقب بود.

اول، وقتی صحبت از نام تجاری شخصی می‌شود، به یاد داشته باشید که مردم همیشه قادر به تشخیص ماهیت واقعی شما هستند. حقیقت این است که هیچ وقت جایگزینی برای انجام کارهای بزرگ و ایجاد تجربیات قوی وجود نخواهد داشت. هنگامی که خود را تبلیغ می‌کنید، باید پشتوانه اساسی برای آنچه ادعا می‌کنید وجود داشته باشد - و ارایه توانمندی همان چیزی است که مدیران استخدامی متوجه آن خواهند شد.

دوم، وقتی نوبت به شرکت‌های نوپا می‌رسد، به یاد داشته باشید که قطعاً شرکت‌های بزرگی از آن‌ها می‌توانند رشد پیدا کنند، اما در عین حال دنبال کردن یک شرکت نوپا یک تصمیم پرخطر با پاداش بالا است. حتی ممکن است آنقدرخوش شانس باشید که به آمازون بعدی بپیوندید. نگرانی در مورد شکست و تاب‌آوری در مقابل فشارهای زیادی وجود دارد که شما باید با آن روبه‌رو شوید. قبل از پذیرفتن نقشی در دنیای کسب‌وکار، حتما سوالات زیادی در مورد تجارت و برنامه‌های آینده آن‌ها بپرسید. تجربه تیم مدیریت را بررسی کنید تا مطمئن شوید به مهارت‌های رهبری آن‌ها اطمینان دارید. اگر می‌بینید چیزی را دوست ندارید، در مورد آن خوب فکر کنید.

هنگامی که صحبت از نقش‌های بزرگتری می‌شود که برای مراحل بعدی برنامه‌ریزی می‌شوند، کارفرمایان بسیار سخت‌گیرند و گزیده عمل می‌کنند. این زمانی است که آن‌ها برای تفکیک نامزدهای دارای تجربه موثر به قدرت مارک‌های تجاری و نامه‌های معرفی افراد مشهور اعتماد می‌کنند.

قوی‌ترین راه برای تضمین حضور شما در نقش‌های برجسته در حال حاضر این است که این کارها را انجام دهید: مهارت‎‌های خود را افزایش دهید، مسئولیت‌های جانبی را بر عهده بگیرید و در شرکت‌ها با افرادی که اعتبار شما را بالا می‌برند کار کنید.

منبع: HBR

لیلا مهرابپور
نوشته‌ای از لیلا مهرابپور

As an executive coach and consultant, I make Business Development consultancy services to empower leaders to fulfill their highest business, personal, and social targets through mindset and behavior changes. Practicing this holistic approach helps organizations and improves company culture, employee engagement and well-being, as well as business outcomes.

بیشتر بخوانید