deloitte Review-Issue 26؛اتصال کسب و کار و جامعه(پارت اول)
در این گزارش چه می خوانیم؟
موضوع اصلی تعامل بین فناوری و جامعه می باشد که در این گزارش با سه بخش مجزا رو به رو می شویم.
بخش اول که صنعت نسل چهارم نام دارد ، که جدا از بخش اقتصادی و نگاه به منافع سهامداران به مسولیت پذیری و آمادگی سازمان توجه دارد. تحقیقات نشان می دهد که سازمان هایی که تغییر استراتژی به سمت این نسل از صنعت داده اند با موفقیت همراه شده اند.
بخش دوم گزارش به اتحاد صنعتگران برای افزایش تولید و خلاقیت اشاره دارد. این قسمت از صنعت تولید مدت زمان زیادی است که دست نخورده باقی مانده است و نیاز به، به روزرسانی در آن دیده می شود. این روش هوشمندسازی به مرور تغییرات بهینه ای در صنایع ایجاد خواهد کرد و صنعتگران بزرگ از این مهم آگاه هستند. در پایان این بخش به دسته بندی کاملی از استفاده از روش جدید در فرایندهای کنونی و موانع و چالش های آنها پرداخته شده است.
در بخش آخر گزارش تغییر در طراحی استادیوم های ورزشی به منظور تجربه بهتر تماشاگران مطرح شده است. با استفاده از فناوری های جدید می توان به شخصی سازی ، لذت بیشتر با استفاده از فناوری واقعیت مجازی ، تعامل هواداران و .... پرداخت.
مطالعه این گزارش به چه کسانی پیشنهاد می شود؟
افرادی که به دنبال خلاقیت هستند ، از نوآوری های موجود در گزارش می توانند استفاده کنند. مدیران ارشد تمامی صنایع با نسل جدید صنعت می توانند آشنا شوند. همچنین مدیران و فعالان صنعت ورزش نیز از بخش های این گزارش اطلاعات زیادی به دست خواهند آورد.
زمان مناسب برای مطالعه این گزارش چه زمانی است؟
مسلح شدن به آخرین نسل موجود ، زمان خاصی را احتیاج ندارد. به نظر می رسد تمامی سازمان ها باید هرچه زودتر نسل قبلی را رها و به نسل جدید و مشارکت روی بیاورند. در حالی که برخی از مطالب موجود در گزارش زمانی مفیدتر واقع می شود که قصد ایجاد نوآوری و افزایش اثربخشی مورد نظر باشد.
چگونه از خواندن این مقاله استفاده کنیم؟
می توان از دو بخش اول گزارش که در رابطه با تغییر نسل صنعت می باشد ، مطالعه این گزارش را آغاز کرد. مطالب بسیار مفیدی در این دو بخش قرار دارد که برای تمامی صنایع و حرفه ها موثر خواهد بود. بخش آخر را می توان به افرادی پیشنهاد کرد که در صنعت ورزش فعالیت دارند و نیازی به مطالعه آن توسط اشخاص دیگر نیست.
منبع: Deloitte
به دنبال خلق تجربه‌هایی ماندگار
