شیوع کروناویروس، شرایط اقتصادی جهان، از جمله کشور ما را به نحوی تغییر داده است که پیامدهای پیش‌بینی نشده‌ای در انتظار کسب‌ و کارها است. برای جلوگیری و کاهش ریسک‌های مالی، عملیاتی و انسانی در شرایط عدم قطعیت کنونی، شرکت مشاوره مدیریت مک‌کنزی (McKinsey)، مدلی برای مدیریت بحران معرفی کرده است که به بهینه سازی تصمیم‌گیری و واکنش سریع به تغییرات کمک شایانی می‌کند.

به نظر می‌رسد افراط در بومی‌سازی و اصرار بر عدم وابستگی در یادگیری، از موانع پیش‌رو در ایران برای پیشتازی صنایع مختلف از جمله رشته مدیریت باشد. از تکنیک‌های موجود در بعد فردی یا سازمانی، برای استفاده از تجارب دیگران برای بهینه‌سازی مسیر شغلی و نیز پیشبرد کسب‌وکار‌های مختلف در مواجهه با مشکلات و موانع کنونی اقتصاد ایران، استفاده از منتور یا مشاور سازمانی است.