چطور به رئیستان بگویید که ارتقا نمیخواهید؟

در فرهنگ ما فرضیه ای وجود دارد که کمتر به آن پرداخته شده است. آن هم این است که " اگر می خواهید یک حرفه ای با انگیزه و پویا شوید که در حرفه خود فردی جدی است شما فردی هستید که می خواهید بر پله های شرکت حرکت کنید"

این مقاله حول چگونگی ارتقا خواستن، چگونگی اثبات خود پس از ارتقا، و چگونگی رفتار در مقابل گذشت در برابر دیگران نوشته شده است.

اگر هیچ تمایلی به گسترش مسئولیت هایتان نداشتید چه کاری انجام می دادید؟

شاید شما یک مراقب(پرستار) تازه کار باشید که بخواهید همه وقت و انرژی خود را در منزل سپری کنید. یا ممکن است که کمک کننده فردی خلاق بودن را به مدیر یک مجموعه بودن ترجیح دهید. دلیلتان هر چه که باشد شما از جایی که هستید خشنودید. حال پرسش این است که چطور این خواسته را به رئیس تان بگویید بدون اینکه هیچ حس منفی ایجاد شود؟

به عنوان یک مربی اجرایی من با افراد بسیاری کار کردم که توانایی ارتقا در شغل خودشان را داشتنه اند اما علاقه ای به گرفتن آن نشان نمی دادند. به اشتراک گذاشتن این تمایل با رئیس و کارفرمای آنها اغلب برای آن ها با احساس تهدید همراه است زیرا آنها به عنوان افراد با استعدادی شناخته می شوند که اغلب به آنها به عنوان جانشینان احتمالی نگاه می شود. ایجاد تعادل بین حمایت از این خواسته کارمندان و ناسپاس دیده نشدن آنها یک چالش بود. بنابراین راه حل این بود که بگوییم اگر چه آنها در جایی قرار دارند که خواسته آنها برآورده می شود، اما هنوز در آنها علاقه مندی به رشد در حرفه شان دیده می شود.

اگر شما هم در موقعیتی مشابه قرار دارید، چند نکته برای مؤثر بودن این بحث به شما ارائه می شود:

با شناخت خود بازتاب ها شروع کنید.

قبل از اینکه به این نتیجه برسید که تمایلی برای ارتقا ندارید، حتما دلایل اینکه چرا علاقه ای برای جا به جایی در شغل و ارتقا ندارید را می خواهید کشف کنید. اگرچه بعضی از دلایل سازنده هستند اما برخی دیگر ممکن است اندکی بیشتر خود بازتاب باشند.

آیا از آن می ترسید که موفق نشوید؟ آیا این ذهنیت از قبل شکل گرفته در شما وجود دارد که در برابر یک چالش خجالت می کشید؟ آیا شما می توانید خودتان را بفروشید؟

اگر دلایل تان برای ماندن در شغل فعلی مبتنی بر ترس است، مکن است بخواهید با دریافت بازخورد از دیگران شروع کنید. از آنها بپرسید که چطور شما را براساس نقاط قوت تان و فرصت های رشدتان ارزیابی می کنند. آیا آنها شما را شخصی می بینند که آمادگی گرفتن نقش های بیشتر را دارید؟ آنها تصور می کنند که شما برای ارتقا و موفق بودن در مراحل بعدی شغلی(ارتقای شغلی) نیاز به انجام چه کارهایی دارید؟ این کار به شما کمک می کند که بینش های عمیق تری در مورد خودتان کسب کنید. شکل گیری این گفتگو همچنین شما را قادر می سازد که چطور اهداف شما خودارزیابی های شما هستند.

اگر کشف کنید که دیگران به توانایی شما به رشد و شکوفایی در نقش بزرگ تر اعتماد دارند، در حالی که خودتان، خودتان را دست کم گرفته اید پس شما می توانید می توانید برنامه ای عملیاتی برای توسعه مهارت هایتان پیاده کنید. برخلاف چیزی که تصور همه است، بیشتر کارفرمایان (رئیسان) دوست دارند که زمانی که شما به شغل جدید و گرفتن نقش های جدید ارتقا می یابید منحنی یادگیری همچنان وجود داشته باشد. با کار کردن با یک مربی قابل اعتماد شما میتوانید اعتماد به نفس بیشتری در خودتان ایجاد کنید و از ترس از رشد به دلیل ترس های ناخواسته جلوگیری کنید.

از طرف دیگر شما ممکن است بیان کنید که دلایلی که باعث می شود شما به کارهایی که انجام می دهید ادامه دهید ارتباطی با ترس هایتان ندارد. با توجه به موقعیت شخصی شما زمان بندی صحیح نیست و یا شاید شما تمایلی به گرفتن مسئولیت های بیشتر و استرس بیشتر در نتیجه جا به جایی در شغل جدید ندارید. شاید شما عاشق کارهایی باشید که انجام می دهید و بدانید که شغل دیگری این احساس را در شما ایجاد نمی کند. در این موارد، شما باید بحثی شفاف با رئیس تان در مورد این طرز فکر خود داشته باشید.

داشتن مکالمه

هنگامی که زمانِ مناسب است(مثلا در طول گفتگو در مورد مسیر شغلی تان یا شاید در طول یک بازنگری سالانه) با رئیس تان در مورد تمایل تان به ادامه کارهایی که انجام می دهید صحبت کنید:

این کارها را انجام دهید:

از این که رئیس تان شما را باور دارد از او تشکر کنید. به او اذعان کنید از اینکه توانایی ها و پتانسیل های فردی شما را می بیند قدردان او هستید و از او سپاسگزار هستید. توضیح دهید که چرا آنچه که در حال حاضر انجام می دهید برای شما مناسب است. دلایلی که منجر می شود شما عاشق شغل کنونی خود باشید و چرا آن متناسب با نقاط قوت، مهارت ها و اهداف شغلی شماست را با او به اشتراک بگذارید. بیان کنید که این شغل چطور با ارزش های شما هماهنگ است و راه های مختلفی که باعث برانگیختن شما می شود را ذکر کنید.

در مورد اینکه علاقه مند به رشد هستید گفت و گو کنید. نشان دهید که هنوز هم پیشرفت در نقش و شغل تان در شما انگیزه ایجاد می کند. پیشنهادات خود را ارائه دهید.: چه روش هایی وجود دارد که برای پیشرفت در کارتان می توانید به کار گیرید برای انکه بهتر از چیزی که الآن هستید شوید؟ آیا طرح یا پروژه جدیدی هست که شما بتوانید انجام دهید؟ آیا می توانید از از مهارت هایتان به شیوه جدیدی برای کمک به سازمان استفاده کنید؟ آیا رئیس تان به طور مداوم به شما بازخورد و آموزش می دهد تا بتوانید آنچه را که انجام می دهید به صورت عالی تر انجام دهید؟

این کارها را انجام ندهید:

خودتان را گوشه نشین کنید. اگر چه در حال حاضر دوست نداشته باشید که در شغل خود جا به جا شوید، شما هرگز نمیدانید که آیا علایق، وضعیت و تمایلات شما تغییر می کند یا خیر. به رئیس تان بگویید احساسی که دارید، در شرایط فعلی است و شما به توسعه علاقه دارید.اینکار به شما کمک می کند که در صورت تمایل بتوانید در آینده انتخاب های خود را تغییر دهید.

به خودتان اجازه دهید که تحت فشار شغلی باشید که آن را نمیخواهید. من افراد زیادی را دیدم که مورد حمایت زیادی به منظور ارتقا قرار گرفته بودند که به آنها اجازه داده می شد که نقش بیشتری(شغل بزرگتری) داشته باشند. در بسیاری از موارد این کار به خوبی انجام نمی شود. به طور مثال: پزشکی بود که عاشق مراقبت از بیماران بود. او به منظور کسب جایگاه رهبری در بیمارستان مورد حمایت قرار گرفت. اگر چه از او به خاطر افتخاراتش قدردانی میشد، اما او شخصی بود که از جلسات ثابت همیشگی متنفر بود و تمرین های پزشکی ش را از دست می داد. همین امر منجر شد او موقعیت خود را از دست بدهد. به بخش مراقبت های بیماران برگردد جایی که حضور در آنجا خوشحالش می کرد.

هیچ روش شغلی که برای همه مناسب باشد وجود ندارد. براساس تعریفی که شما از موفقیت دارید، شما می توانید تصمیم بگیرید که در شغل خودتان بمانید یا به شغل دیگری حا به جا شوید.

منبع: HBR

نظرات

ثبت ایمیل در خبر نامه

اگر از این مقاله خوشتان آمده ایمیل خود را وارد کنید تا مقالات مشابه را برایتان بفرستیم!