توسعه


همه‌ی شرکت‌ها به مدیر رشد نیاز دارند!

مفهوم رشد در اکثر شرکت‌های نوآور شناخته شده است، اما واقعا آیا متولی درستی برای رشد شرکت در نظر گرفته شده؟ آیا در باره‌ی مدیر رشد چیزی شنیده‌اید؟ با ما در شناخت وظایف این سمت همراه شوید.

بعد از بازنشستگی چه کار کنیم ؟

واقعا باید بعد از دوران حرفه‌ای شغلی چه‌کاری را انجام داد و برای بازنشستگی چطور باید آماده شد؟ آیا بازنشستگی واقعا بحرانی و ترسناک است؟ آیا می‌توانم بعد از بازنشسته شدن تبدیل به یک مشاور مدیریت شوم؟

آن چیزی که یک تیم خوب می‌سازد توانمندی افراد نیست، شخصیت افراد است

در شرکت‌های مشاوره مدیریت همواره شما در تیم‌های مختلفی کار می‌کنید. ممکن است امروز تا ظهر در تیمی نقش رهبر داشته باشید و عصر در تیمی دیگر نقش تحلیل‌گر را بازی کنید. علاوه بر آن با ورود به حوزه‌ی منابع انسانی نقش هر فرد به عنوان مشاور مدیریت به شدت تغییر می‌کند و مشاور باید تحلیل درستی از پویایی افراد و تیم داشته باشد تا بتواند مشکلات آنها را به درستی حل کند. اما یک تیم خوب چگونه ساخته می‌شود و عناصر تشکیل دهنده‌ی آن چه چیزهایی هستند؟