کی دیده اید که شکلات اسنیکرز و سالاد کلم پیچ با یکدیگر در رقابت باشند؟

وقتی مردم مهم‌ترین دارایی شما هستند، برخی معیارهای استاندارد عملکرد و شیوه‌های مدیریت گمراه‌کننده یا نامربوط می‌شوند. این یک خطر برای هر کسب و کاری است که هزینه های افراد آن بیشتر از هزینه های سرمایه ای آن است، حالا این مسئله برای ما به چه معنا می‌تواند باشد؟

این هفته، کروناویروس اخطارهای جدی‌تری مبنی بر تأثیر چگونگی، زمان، و جایی که کار می‌کنیم در ابتلا به این ویروس در سرتاسر ایالات متحده داده‌است. دکتر نانسی مسیونایر، مدیر مرکز ملی ایمنی سازی و تنفسی CDC، در یک کنفرانس خبری در روز سه شنبه گفت: “اختلال در زندگی روزمره ممکن است بسیار شدید باشد، ممکن است مدارس بسته شوند، تجمعات عمومی جمع‌شود و شاغلین نیز ممکن است مجبور شوند که از راه دور کار کنند.“

کوروناویروس، با نام 2019-nCoV، به سرعت در سرتاسر چین در حال گسترش می‌باشد، مقامات چین در ۱۶ شهر با جمعیت بیش از ۵۰ میلیون نفر ممنوعیت مسافرتی اعمال کرده‌اند. همچنین مواردی نیز در چندین کشور دیگر از جمله استرالیا، فرانسه، ژاپن، تایلند و ایالات متحده گزارش شده‌است. از دوشنبه شب، تقریباً ۴۵۰۰ مورد تایید شده و ۱۰۷ مرگ و میر ثبت شده‌است. کارشناسان معتقدند که احتمالاً هزاران نفر دیگر آلوده شده‌اند که هنوز کشف نشده و احتمالاً این ویروس در بدن افرادی که هیچ علامتی ندارند نیز وجود دارد. نتایج یک مطالعه بر روی ۴۱ بیمار بستری شده در ارتباط با ویروس 2019-CoV لزوم انجام اقدامات فوری را نشان می‌دهد: یک سوم بیماران نیازمند مراقبت در سطح ICU هستند و ۱۵٪ از افراد، درگذشته‌اند.

رسوایی در تیم فروش می‌تواند عواقب زیادی را به دنبال داشته باشد. عواقبی فراتر از عواقب ویرانگر شرکت در قالب تبلیغات منفی و مجازات‌های احتمالی که ممکن است کارگران شخصاً مسئولیت آن را بپذیرند. شرکت‌ها باید برای محافظت از خود در برابر خطر تقلب‌های احتمالی در فروش اقدام کنند و تحقیقات ما با در بر گرفتن بیش از ۱۰۰۰ متخصص فروش در ۵۰ شرکت مختلف، توانسته بهترین روش‌هایی را که باید در فروش و در همه صنایع گسترش یابد، کشف کند.

جهان اطراف ما با آموختن و یادگیری اشباع شده است. چندین میلیون نسخه کتاب‌های مرتبط با کسب و کار، بیش از سه هزار عنوان تدتاک، نزدیک به ده هزار ام-او-او-سی (MOOC)، صدها هزار دوره یادگیری الکترونیکی و میلیون‌ها مقاله‌ی منتشر شده روی لینکداین و مدیوم. و حالا این مقاله‌ای که هم‌اکنون در حال مطالعه آن هستید، تنها ترجمه‌ی یکی از هزاران مقاله منتشر شده در هاروارد بیزنس ریویو است. پیدا کردن بهترین و مرتبط‌ترین مرجع از میان این دریای وسیع اطلاعات سخت است!

من تصمیم گرفتم که مدت زمان باقی مانده از مسیر حرفه ای شغلم را صرف کنم تا بتوانم دوران تحصیلات صنعتی را با ساختارهای آموزشی بهتر و سازگار با اقتصاد مبتنی بر نوآوری جهانی در قرن بیست و یکم جایگزین کنم. این هدف بزرگ ممکن است برای فردی که محدوده کاری اش بیشتر بر ای یادگیری تکنولوژی بوده، بسیار جاه طلبانه و بلند پروازانه تلقی شود. با این حال، من در تحقیقاتم به طور مداوم متوجه شدم که رسانه های جدید در قلب مدل های نوآورانه آموزش هستند: کمک به انقراض مدارس سنتی و دانشگاه ها به عنوان پیشبرنده ی آموزش، همزمان با توانمند ساختن گونه های بدیع، چه در یادگیری و چه در تدریس.

فاصله زیادی که بین آنچه دانشجویان در دانشگاه‌ها می آموزند و آنچه که واقعا در راستای کسب آمادگی برای پذیرش شغل موردنظر خود از آن‌ها خواسته می‌شود، به‌عنوان بزرگترین دغدغه صاحبان مشاغل و کارفرماها و همچنین به‌عنوان “فاصله‌ی ناگوار” شناخته می‌شود.