بخش های منابع انسانی این فرصت را دارند که بیش از هر زمان دیگری از داده ها استفاده کنند. كاهش تفسیرهای ذهنی (و احتمالاً مغرضانه) از تصمیمات انسان ، می تواند به تصمیم گیری عادلانه تری منجر شود. اما داده ها همچنین می توانند تعصبات مضر انسانی را منعکس کرده و خطاهای ناخودآگاه افرادی را که طراحی ، جمع آوری و استفاده می کنند رمزگذاری کنند. رهبران می توانند با اطمینان از: 1) توسعه تعاریف سازمان درمورد انصاف ، از فرهنگ تصمیمات منصفانه تر با منابع انسانی مطلع شوند. 2) انصاف را با یک مورد تجاری قوی تقویت کنید. 3) ضمن درک محدودیت های آن ، از فناوری استقبال کنید. 4) انجام ممیزی های انصاف ؛ 5) علت اصلی مشکل خود را پیدا کنید. 6) همکاری متنوع و گروهی را باید یکی از ضروری ها قرار دهید. و 7) انسان را چز منابع خود نگه دارید